厦门市地税局六项措施抓好年度绩效考评工作
2007-10-04 20:10:58 来源:厦门地税局 评论:0 点击:
在岁末年初工作任务多的情况下,厦门地税局统筹各项工作,对年度绩效考评工作做到早安排、早布置,采取六项措施强化绩效考评工作。一是加强组织领导。成立了年度综合考评工作领导小组,将公务员考核、党风廉政责任制、党建工作、精神文明创建、税收执法责任制、稽查规范化建设等多项考核工作合并进行,减少多头检查。二是抓好工作部署。研究制定了具体的考评办法和实施方案,召开考核工作协调会,明确考核时间、内容、程序、分工和要求,做到齐抓共管,统筹安排,分工有序,重点突出。三是细化考评标准。在认真设定考评项目、考评要素和评分标准的基础上,对每项考评内容都进行量化,制定考评细则,达到以考评促管理、以考评促工作落实的目的。四是注重考评质量。在考核过程中,坚持以定性考核和量化评估相结合,综合性的工作考评与阶段性的工作考评相结合,上级主管部门的考评和下属干部职工的测评相结合,听取内部干部职工的评价和外部纳税人的评议相结合,力求达到考核的客观、公正。五是实现考评无纸化。将考评全过程及有关数据全部录入计算机数据库,考评结果由计算机系统自动生成,实现管理的信息化和考评无纸化,达到减少考评工作量,如实反映单位个人绩效状况的目的。五是绩效考评与评先评优挂钩。把绩效考评的结果作为确定公务员年度考核等次和领导评价单位和个人的重要依据,调动了工作人员增强自身素质,提高参与考评的主动性和积极性。
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